آیا John Ternus می تواند چیز بزرگ بعدی اپل را پیدا کند؟

امروز، من با مارک گورمن صحبت می کنم که بهترین خبرنگار اپل در جهان است – هم به عنوان خبرنگار ارشد اپل بلومبرگ و هم میزبان قدرت پادکست آینده.

در اوایل ماه جاری، اپل میزبان رویداد سخت افزاری آیفون سالانه خود بود که تقریبا تمام جزئیات آن از قبل توسط مارک گزارش شده است. اما این رویداد به دلایل خاصی خاص بود.

این اولین راه اندازی محصول اصلی شرکت اپل به نام John Ternus بود، زیرا او برای مدیر عامل سابق تیم کوک کمتر از دو هفته قبل به طول انجامید. همچنین اولین گوشی iPhone Duo، اولین گوشی هوشمند تاشو اپل بود. زمان این دو چیز به هیچ وجه همزمان نبود، همانطور که می شنوید مارک توضیح می دهد. اپل این اتفاقات سخت افزاری را می گیرد و داستان هایی که آنها می گویند بسیار جدی است.

داستان امسال در واقع می گوید که در مورد آنچه در اپل اتفاق می افتد، چگونه کوک در رهبری عمده فروشی در طول سال گذشته مدیریت کرد و چگونه همه این ممکن است فرهنگ اپل را تغییر دهد. علاوه بر این، چه چیزی در مورد برنامه Ternus برای حرکت اپل از آنچه شما ممکن است عصر آیفون را به عصر AI صدا کنید.

مارک گورمن بلومبرگ در آینده اپل اینجا برویم.

این مصاحبه به آرامی برای طول و وضوح ویرایش شده است.

مارک گورمن، شما خبرنگار ارشد اپل و سردبیر مدیریت تکنولوژی مصرف کننده در بلومبرگ هستید. به Decoder خوش آمدید.

در نهایت خوب است که اینجا باشید. ممنون از داشتن من و مدتی است که بوده است، بنابراین خوب است که همه چیز را که اپل در آن قرار دارد، بگیرید.

واقعا هیجان زده ام که با شما صحبت کنم. بدیهی است که اپل فقط رویداد بزرگ خود را داشته است. آیفون Duo را معرفی کردند. این اولین رویداد John Ternus به عنوان مدیرعامل بود. این یک قسمت Decoder است، بنابراین ما یک مدیر عامل جدید داریم و ما یک نمودار جدید در داخل اپل داریم.

چیزهای زیادی وجود دارد. شما در طول چند سال گذشته آنها را به شدت مزمن کرده اید. بیایید با این رویداد شروع کنیم. من یک سوال اساسی برای شما دارم.

مطمئنا

آیا تا به حال برای زمانی که شما نمی دانید در رویداد آیفون چه اتفاقی می افتد، دلتنگ می شوید؟

آیا تا به حال دلتنگی می شوم؟

آیا تا به حال آرزو دارید که شما، مارک گورمن، شگفت زده شوید؟

راستش را بخواهید، من هرگز به این شیوه فکر نمی کنم. من فقط در تحویل کالا و ارائه اخبار اصلاح شده ام. مردم عاشق اپل خود هستند. مردم می خواهند همه چیز را که به لحظه آخر می رسد بدانند، بنابراین من اینجا هستم تا آن را برای آنها فراهم کنم.

موضوع با من و من نمی دانم که آیا اکثر مردم این را در مورد من می دانند، اما امیدوارم مردم این را در مورد من بدانند، این است که من یک طرفدار بزرگ اپل از طریق و از طریق، و من همیشه بوده ام. و من خیلی خوش شانس هستم که بتوانم شرکتی را که دوست دارم، شرکتی که با آن وسواس دارم و شرکتی که محصولاتش را استفاده می کنم، پوشش دهم. افراد زیادی هستند که شرکت ها را پوشش می دهند که نمی توانند کمتر به آن ها اهمیت بدهند. این من نیستم.

من کاری را انجام می دهم چون عاشق اپل هستم و عاشق پوشش دادن اپل هستم. من عاشق جامعه اطراف آن هستم و دوست دارم در مورد آن صحبت کنم. و همیشه سرگرم کننده است که نگاهی به آینده بیندازید و نه تنها خودم را آگاه نگه دارید، بلکه مردم در اطراف من اطلاع دارند.

این در واقع منجر به چیزهای زیادی می شود، زیرا من شما را برای همیشه می شناسم. ما برای همیشه در همان فضا کار کرده ایم. شما شروع خود را به عنوان یک وبلاگ نویس اپل در سایت های شایعه اپل.

یک فرهنگ کلی در اطراف اپل وجود دارد که در طول سال ها رشد کرده و تغییر کرده است و شما می توانید آن را به دوره های مختلف سخت افزار، به مدیران مختلف، به اندازه های مختلف شرکت ردیابی کنید. این اولین رویداد با John Ternus به عنوان مدیرعامل بود. اپل یک محصول جدید بزرگ را در iPhone Duo معرفی کرد.

آیا می دانید که جامعه در حال تغییر است؟ فکر می کنید جامعه در طول سال ها تغییر کرده است؟ و آیا فکر می کنید که تروها منجر به تفاوت در آنچه که جامعه احساس می کند می شوند؟

باید بگویم که این رویداد واقعا متفاوت از رویداد تیم کوک نبود. آنها احساس راحتی می کردند. می توانست آن را معرفی کند. می توانست آن را در آنجا معرفی کند.

یکی از چیزهایی که می گویم کمی متفاوت است این است که تروها با نقطه نظر در AI در حال نوسان هستند. اولین چیزی که او با آن بیرون آمد، مربوط به مرکز شخصی هوشمند بود. در اینجا تفاوت بزرگ بین تیم کوک و جان ترو از نظر سبک مدیریت آنها وجود دارد. شما در داخل اپل هستید، شما یک مدیر اجرایی هستید، شما با یک ایده به او می آیید، با یک دیدگاه، یک تصمیم، یک نظر به او می آیید و او فقط شما را با سوالات بیشتری می کند. او در بسیاری از موارد تصمیم منحصر به فرد نخواهد گرفت. این تصمیم گیری بسیار جمعی، تصمیم گیری مشترک است.

جان ترو، اگر به او بیایید و می خواهید او تصمیم بگیرد، تصمیم خواهد گرفت. او نظر خواهد داشت. حالا ممکن است از نظر او نفرت داشته باشید، ممکن است کاملا با او مخالف باشید، اما او دیدگاهی دارد. اما این تفاوت بزرگ بین صحبت کردن با مردم در مورد Ternus و Tim است.

Ternus در مورد دیدگاه خود در مورد AI صحبت می کند. ممکن است با آن مخالف باشم. بسیاری از مردم ممکن است با آن مخالفت کنند. آنها ممکن است فکر کنند که رویکرد OpenAI یا Anthropic برتر است، اما حداقل او بیرون آمد و دیدگاهی داشت.

اپل در این بازی AI در حال حاضر به مدت دو سال از زمانی که Apple Intelligence را در WWDC در سال 2024 راه اندازی کرد، در حال حاضر در این بازی است و این یک اشتباه از چیزها است. آنها واقعا با یک روایت و دیدگاه بسیار قوی بیرون نیامده اند و در نهایت این کار را کردند. همانطور که گفتم، چه با آن موافق باشید یا نه، این کار را کردند. و من فکر کردم که این یک راه واقعا جالب برای شکستن کلید بود.

درست است، ما فقط می خواهیم به علف های اپل وارد شویم که در مورد چیزها اختلاف نظر دارند.

بیایید این کار را انجام دهیم.

من از طریق این رویداد نشستم و از همان چیزی که دیدید قدردانی کردم، یعنی «اوه، ما داستان می گوییم» جان تروس در مرحله است و اولین کاری که او انجام می دهد این است که داستان این محصول را روایت کند و اینکه چگونه به جهان تکنولوژی می پردازد. و پس از آن من یک ضرب و شتم، و من مانند، اوه، اما آنها همچنین مطمئن هستند که او در اولین رویداد خود را با بازی بزرگترین بازدید اپل موفق است.

از آنجا که یک "هاب شخصی هوشمند" تنها یک بازی مجدد از استیو جابز است که می گوید iMac قطب دیجیتال است. در پایان این رویداد، Ternus گفت: "یک چیز دیگر وجود دارد و آیفون Duo است."

فقط بخشی از آن وجود داشت که به نظر من اپل می گوید: «نگاه کنید، مدیر عامل جدید ما می تواند لباس های مدیر عامل قدیمی را در نظر بگیرد. او می تواند همان رقصی را انجام دهد که شما انتظارش را دارید.»

من هم آن را نخریدم.

از آنجا که هر یک از چیزهایی که ما می بینیم AI در سرویس های ابری اتفاق می افتد. همان هفته است که متا Muse را راه اندازی کرد، درست است؟

راست

شما می توانید آنچه را که می خواهید در مورد Meta راه اندازی Muse احساس کنید، اما مارک زاکربرگ به همه 8 گیگابایت ذخیره سازی و 8 گیگابایت رم در ابر می دهد و Muse می تواند کارهای زیادی را انجام دهد که AI بر روی آیفون به طور کامل نمی تواند در این مرحله انجام دهد.

احساس می کردم بخشی وجود دارد که در آن آنها واقعا با جان بازی می کردند و او را اساسا نشان می دهند و خواننده اصلی سفر هستند. شما نمی توانید آن را اشتباه کنید اگر می خواهید “نور ها” را انجام دهید، اگر قرار است در مرحله نمایش داده شود و “باور را متوقف نکنید”، برای یک دقیقه خوب خواهید بود. و همه چیزهایی است که پس از آن اتفاق می افتد واقعا شخصیت واقعی خود را نشان می دهد. اما به نظر می رسد که شما فکر می کنید که این نقطه نظر اوست.

این چند چیز است. در سطح بسیار بالایی، اپل قصد دارد داستانی درباره آنچه دارند بگوید. اگر اپل ChatGPT را اختراع کرد، آنها ChatGPT را اختراع کردند و داستان خوبی در اطراف آن به آنها گفته شد. اپل تا جایی که می تواند، دست کم در حال حاضر، بر روی AI، رفته است. بنابراین داستان را می گوید، بهترین نسخه از داستان که آنها می توانند با آنچه که باید با آن کار کنند، با پرنده ای که در دست دارند. این یک چیز است.

من با شما در مرکز شخصی هوشمند موافقم و این که چگونه با iMac در سال 1998 مقایسه می شود. و احساس می کند که آنها در تلاش برای فروش این چرخش از مک به عنوان مرکز همه چیز با محیط اطراف آن هستند؛ سپس شما در سال 2011 به iCloud رسید، مرکز همه چیز با محیط اطراف آن. اکنون این اطلاعات درست در مرکز با همه چیز در اطراف آن است.

اما آنچه جالب است این است که اپل در ماه سپتامبر سال 2026 یک رویداد پرتاب محصول بزرگ برگزار کرد و یک ویژگی جدید هوش مصنوعی را معرفی نکرد. 15 دقیقه اول یا بیشتر نکات کلیدی به سادگی یک بازی مجدد بود، یک انگیزه مجدد از آنچه که آنها در دو سال گذشته با Apple Intelligence معرفی کردند. آنها سعی کردند این داستان را به شیوه ای دقیق تر بیان کنند.

چیز دیگر این است که آنها هیچ دستگاه AI در یک هسته ندارند و بنابراین آنها باید آیفون را به عنوان دستگاه AI خود تبلیغ کنند زیرا آنها جایگزین ندارند. اما آنها فقط می خواهند این کار را انجام دهند تا زمانی که آن دستگاه قاتل را داشته باشند و سپس آن را تغییر دهند.

بنابراین این یک شرکت روابط عمومی و بازاریابی است. و من نمی گویم که مهم باشد. منظورم این است که اگر من شرکت را اداره کنم، بدیهی است که قصد دارم آنچه را که دارم، به کار بگیرم. من نمی خواهم از آن استفاده کنم. اما جالب است که چگونه بازی می کنند. و من موافقم، آنها بسیار امن بازی کردند. هیچ چیز امن تر از John Ternus معرفی یک آیفون جدید وجود ندارد. مانند امن ترین کاری است که می توانید انجام دهید. هیچ محصول جدید هوش مصنوعی، هیچ قطب خانه هوشمند، هیچ چیز در فضای فضایی، فقط مستقیم به وسط نیست.

بله، به نظر می رسد موج بعدی محصولات خانگی هوشمند، که ما در اواخر امسال انتظار داریم، می گویم: "ما انتظار داریم."

من انتظار آن را دارم، بله.

مارک گورمن انتظار محصولات جدید از اپل را دارد. این اولین برش در برخی از دستگاه های واقعا مصنوعی است. از آنجا که شما Siri AI دارید و در حال حاضر به گونه ای عمل می کند که قبلا کاربردی نبود، می توانید برخی از کلاس های جدید را امتحان کنید.

در سال آینده حدود نیمی از ده ها دستگاه هوش مصنوعی وجود دارد و نیم یا بیشتر. اولین مرکز خانه هوشمند خواهد بود که اساسا یک نمایش Amazon Echo است اما به سبک اپل. این یک صفحه نمایش مربع و یک سیستم عامل کاملا جدید خواهد داشت. ایده این است: سیستم عامل Siri AI چه شکلی خواهد بود؟ این است: intercom، کنفرانس ویدئویی، هوش فعال.

بنابراین شما به آن راه می روید، آن را به رسمیت می شناسد که شما هستید، و آن را به محتوای شخصی به شما نشان می دهد. می داند چه کسی صحبت می کند. بدیهی است که آمازون اکو می تواند این کار را انجام دهد، اما اپل این کار را به روش Apple-y خود با AI-based Face ID انجام می دهد.

آنها روی یک سیستم امنیتی خانگی کار می کنند. آنها در حال کار بر روی یک نسخه دیگر از مرکز خانه هوشمند هستند که من فقط در مورد آن صحبت کردم به یک بازوی رباتیک متصل است. شما آن را روی میز خود قرار می دهید و می توانید به اطراف حرکت کنید. این در واقع یک دسته است که در حال حاضر در آسیا و چین ظاهر می شود.

سپس پوشیدنی ها، عینک های هوشمند را دارید. من هنوز هم اعتقاد دارم که آنها در سال 2027 معرفی و ارسال می شوند، بنابراین خیلی دور از حال حاضر نیست. به من اعتماد کنید، آنها را خواهید پوشید. در طول 365 روز، شما آنها را می پوشید و فیلم های ویدئویی از شما در تئاتر استیو جابز می پوشند. و اگر این مورد نیست، یا چیزی به طرز وحشتناکی برای شما اشتباه می کرد یا چیزی برای اپل اشتباه می کرد.

شما همچنین دارای AirPods با دوربین خواهید بود. این چیز جالبی است که ما باید در مورد آن صحبت کنیم، اما آنها دارای AirPods با دوربین و سپس چند پوشیدنی دیگر هستند که من وارد آن نمی شوم.

بنابراین این چیزی است که من در مورد آن صحبت کردم زمانی که من گفتم در اپل و ارتباط مردم با شرکت واقعا تغییر کرده است. دوره استیو جابز توسط دستگاه ها تعریف شد و به طور خاص، استیو جابز خود را در حال بالا بردن و انجام یک نکته کلیدی و معروف قرار دادن عکس از تمام گوشی های هوشمند موجود و گفتن، "خوب، این همه مکیدن. و به همین دلیل است که همه آنها می مکند، و اینجا آیفون است و به همین دلیل بهتر است.

این یک نوع رابطه بین جامعه عظیم طرفداران اپل، رهبر آن و محصولات ایجاد کرد. فکر می کنم این خیلی موفق بود. فکر می کنم دوران تیم کوک کاملا متفاوت بوده است. من فکر می کنم این داستان در مورد مقیاس است. تا حدودی، داستان درباره ارزش ها است. تا حد زیادی، داستان درباره حریم خصوصی است.

اپل خود را به عنوان شرکت حریم خصوصی به بازار عرضه کرده است. با FBI مبارزه کرد تا آیفون را رمزگذاری کند. نسخه ی زیادی از شرکت Tim Cook وجود دارد، اما شرکت های بزرگ تری هستند. این فقط یک شرکت بزرگ است. امن تر است. در اطراف لبه ها به عنوان اپل جابز خشن نیست، اما به عنوان مبتنی بر دستگاه نیست.

من فکر نمی کنم که Vision Pro دارای همان نوع از تاثیر اصلی فرهنگی مانند موش هاکی باشد که جابز آن را ترک کرد. کاری بود که او می توانست با محصولاتی انجام دهد که تیم کوک اپل نمی توانست با آن ها کار کند. و این فقط با من متفاوت است.

من می خواهم شما را در این مورد تصحیح کنم، زیرا هر بار که یک مقاله یا یک پست در مورد چشم انداز پرو در حمایت از زندگی قرار می دهم، من آنچه را که اساسا یک یا دو مورد کمتر از یک تهدید مرگ از ده ها نفر دریافت می کنم. مردم به آن علاقه دارند.

ده ها نفر؟ ده ها نفر؟

خوب، صادقانه، من فکر می کنم آنچه که مردم کسب و کار در اطراف محاسبات فضایی و برنامه ها ایجاد کرده اند، و آنها فقط عصبانی هستند که آنها تمام این زمان و پول را در یک دسته سرمایه گذاری کرده اند که احتمالا می میرند.

و پس از آن شما مصرف کنندگانی دارید که چهار بزرگ را صرف این محصول کرده اند و آنها دوست دارند، "من برای این کار نجات پیدا کرده ام، من با این موضوع زندگی می کنم و من از شنیدن واقعیت ها ناراحت هستم."

نه، مقایسه خوب است. مردم در آن سرمایه گذاری کرده اند. آنها عمیقا به آن اهمیت می دهند. مقایسه ای که من انجام می دهم این است که رابطه ای که مردم در عصر کوک به اپل دارند، به عنوان یک موسسه است. درست مثل این چیز بزرگ است که جهان را در مقیاس وسیعی قرار می دهد.

IBM است.

بله، و در دوران جابز، همه چیز در مورد محصولات جدید واقعا نوآورانه بود که دوباره و دوباره دسته بندی می شدند. شما مجموعه ای از محصولات جدید را توصیف می کنید که در عصر کوک مطرح شده است که جان تروس در حال راه اندازی است. چگونه انتظار دارید که فرهنگ اپل در اطراف محصولات خود یا رابطه آن با فرهنگ تغییر کند، همانطور که از یک مدیر عامل به دیگری می رویم؟

اما به آنچه انجام داده اند فکر کنید. شما خنک ترین محصول جدید آیفون و اپل را در 10، 20 سال معرفی یک هفته پس از گام های تیم کوک. و بعد از 12 تا 18 ماه آینده، شما دریافت کرده اید، من نمی دانم، شش یا هفت دسته محصول جدید. شاید شما ۲۵ چیز بسیار پیشرفته داشته باشید.

بنابراین تیم کوک تصمیم گرفت که، حتی اگر تصدی او در یک شرکت محصول در موارد جدید بسیار محدود بود، اپل واچ تبدیل به یک موفقیت شد، حتی اگر آن را به عنوان یک دوک کامل، به یاد داشته باشید. AirPods یک جانور منحصر به فرد است که در آن آنها یک لوازم جانبی هستند، اما هنوز پلتفرمی نیست. می خواهد به آنجا برسد. چشم انداز Pro یک شکست است.

تیم کوک می توانست تصدی خود را به عنوان مدیر عامل با آیفون Duo به پایان برساند. می توانست فقط منتظر بماند. انتقال های معمولی در اپل در اواسط اکتبر یا اواسط آوریل اتفاق می افتد؛ آنها در اول ژانویه اتفاق می افتند. این یک تصمیم خاص بود که برای جان ترو ساخته شده بود تا یکی از آنها معرفی آیفون Duo باشد. این یک تصمیم خاص برای جان تروها بود که یکی از آن ها معرفی این نقشه ی محصول جدید بود. با این حال، همانطور که می دانید، به دلیل طول چرخه های توسعه سخت افزار و R&D، این چیزها برای پنج تا ده سال در اجاق بودند.

بنابراین واقعا جالب است که این تصمیم گرفته شده است که اجازه دهید Ternus چهره این دوره جدید از محصولات به جای اجازه به تیم کوک برای گرفتن اعتبار برای آن باشد. و من فکر می کنم این به نقطه شما است که آنها سعی دارند خط را در شن و ماسه این عصر جدید ترسیم کنند. اگر کوک در سه سال آینده به سمت پایین حرکت می کند، بیایید همین حالا این کار را انجام دهیم و اجازه دهید ترو ها اعتبار همه چیز را به دست آورند.

مرا داخل آن ببرید. به وضوح گزارش های زیادی را انجام داده اید. من فکر می کنم شما اولین کسی هستید که اخباری را که کوک در جستجوی جانشینی است، رد کردید. من فکر می کنم که شما در میان اولین کسانی هستید که می توانید آن را بشکنید. درباره این روند به من بگویید.

این یک تصمیم بزرگ است؛ کوک نقش مهمی در شرکت ایفا خواهد کرد. او دارای یک برنامه جبران خسارت گسترده است که بسیار به ارتباط با شی جین پینگ و دونالد ترامپ بستگی دارد. به نظر می رسد این کار او است: فقط مدیریت این رابطه.

برای ۴۷ میلیون دلار در سال، من هر روز با ترامپ و شی جین پینگ در تلفن صحبت می کنم.

حداقل به 50 نیاز دارم، اما این فقط من هستم. این کار او است: انجام سیاست به همان شیوه ای که اریک اشمیت در گوگل پس از اینکه لری پیج مدیرعامل شد، مسئول دولت ها بود. در اینجا یک الگوی کامل وجود دارد.

برد اسمیت در مایکروسافت، حتی اگر مدیر عامل نبود، اما بله.

او رئیس شرکت است. در اینجا یک موازی وجود دارد. به من در مورد این تصمیم از تیم کوک بگویید که می خواهد موقعیت خود را به چیزی مانند آن بالا ببرد و جان ترو چهره محصول شرکت را در این نقش جدید تبدیل کند.

بنابراین 2023 رول در اطراف و تیم کوک شروع هر جلسه تیم اجرایی، تمام جلسات سطح بالا با افراد در اپل در سطوح اجرایی، با این حال، "ما باید شروع به گرفتن موفقیت جدی. ما باید به این فکر کنیم که مردم بعدی چه کسانی هستند.»در آن زمان، درک بسیار قویی وجود داشت که بسیاری از افراد بالای اپل یا نیم میلیارد دلار در بانک داشتند یا میلیاردر بودند و این دوره خیلی سریع شروع به پیر شدن می کرد.

تیم کوک می دانست که می خواهد یک قدم به عقب بردارد. جف ویلیامز، شماره دو به عنوان COO، می دانست که می خواهد بازنشسته شود. CFO، لوکا ماتری، همچنین می خواست بازنشسته شود. مشاور عمومی، کیت آدامز، همچنین می خواست بازنشسته شود. همه آنها تقریباً در همان سن بودند، تسلیم شدند یا چند سال طول کشید. بنابراین آنها اساساً با این طرح که در چند سال آینده یکی خواهد شد، کنار آمدند.

با CFO شروع شد. لوکا در پایان سال ۲۰۲۴ بازنشسته می شود و با CFO جدید، Kevan Parekh جایگزین می شود. پس از سال 2025، جف ویلیامز، COO، بازنشسته شده و توسط معاون خود، Sabih Khan جایگزین شده است. سپس در سال 2026، آنها انتقال برای مشاور عمومی داشتند و جایگزین خوبی برای او از Meta، جنیفر Newstead دریافت کردند. و سپس در پایان سال 2026، بزرگ: تیم کوک به جان تروس. خیلی آهسته بازی کردند.

آنچه تیم کوک انجام داده است، و من فکر می کنم که این تغییر در عصر تروها همانطور که ما در اینجا پیشرفت می کنیم، این است که او با این استراتژی که من آن را "Hotel California" می نامم، آمد. تیم کوک، او به عنوان رئیس اجرایی در اطراف خود باقی می ماند. مشاور عمومی او را در حدود شش تا نه ماه دیگر برای اداره امور دولتی باقی گذاشت. جف ویلیامز حدود سه تا چهار ماه پس از پایین به عنوان COO برای نظارت بر تیم طراحی، تیم تماشا و تیم های بهداشتی به عنوان بخشی از یک انتقال باقی ماند.

برای CFO لوکا ماتری، اکثریت قریب به اتفاق مسئولیت های او به جانشین او رفت، اما او سه چیز را حفظ کرد. او نظارت بر سیستم های اطلاعاتی و تکنولوژی را حفظ کرد. این اساسا مانند بخش IT شما، امنیت اطلاعات شرکت است – که برای سازمان امنیت دارد – و املاک و مستغلات شرکت، بنابراین دانشگاه ها، فروشگاه های خرده فروشی، امکانات و آنچه نه. این یک کار BS بود، من با شما صادق خواهم بود.

این بیشتر به طوری بود که او را در مورد حقوق و دستمزد نگه می داشت و او را در اطراف نگه می داشت، آنها یک مسئله مالی داشتند، و آنها نیاز به بزرگسالان یا پدربزرگ در اتاق برای گرفتن گاو توسط شاخ و تعمیر چیزهایی که آنها را به مرد جدید انتقال داد. اما در حال حاضر لوکا، هنوز هم آنجا است، هنوز هم پرداخت می شود و او یک بار در هفته در دانشگاه اپل تدریس می کند. او الان استاد است. من مطمئن نیستم که چه مدت طول می کشد تا اجرا شود، اما هنوز هم وجود دارد.

تمام این بچه های قدیمی اپل بازنشسته یا نیمه بازنشسته یا بین نیمه حرفه ای و بازنشستگی هستند. و سپس ما فیل شیلر داریم. در همان هفته که Ternus به عنوان مدیر عامل شرکت کرد، من گزارش دادم که Schiller مسئولیت های باقی مانده خود را از اجرای App Store و اجرای Apple Events رها می کند و او در اپل در حال حاضر برای کار در پروژه های خاص است. آنها نمی گویند این چیست، اما او آنجا است، گزارش به Ternus و هنوز در وب سایت رهبری اپل. او در اطراف است که در نوعی از ظرفیت مشاوره مورد نیاز است و ما خواهیم دید که چه مدت طول می کشد.

اما در واقع این فقط یک تغییر عظیم برای پایان دادن نگهبان در اپل است. این بزرگترین اصلاحات اجرایی است که من قطعا در گزارش حرفه ای خود در اپل دیده ام. فراموش نکنید، زمانی که تیم کوک برای استیو جابز به پایان رسید، هیچ تغییری وجود نداشت. بسیاری از افراد زیر کوک همان افراد زیر شغل بودند. بسیاری از آنها برای مدتی آنجا بوده اند.

این قطعا یک دوره جدید، یک نسل جدید است و شما تغییرات بیشتری خواهید دید. رئیس بازاریابی، رئیس خرده فروشی، برخی از افراد دیگر، تقریبا در اواسط دهه 60 سالگی خود هستند. آنها صدها میلیون دلار دارند. نمی توانند این کار را برای همیشه انجام دهند. آنها در مورد بازنشستگی صحبت می کنند. بنابراین شما موج دیگری از تغییرات را در چند سال آینده نیز خواهید دید.

شما به فیل شیلر اشاره کردید که من برای سنین بالای اپل شناخته شده ام زیرا من پیر هستم. او از نقش خود در اجرای App Store خارج می شود. و شما یک قطعه گزارش که نشان می دهد بخشی از آن است، به این دلیل است که جان ترو و اددی کوی می خواهند حتی پول بیشتری از توسعه دهندگان استخراج کنند. آنها می خواهند این مالیات را بالا نگه دارند. آنها می خواهند راه های بیشتری برای کسب درآمد خدمات پیدا کنند و شیلر علاقه ای به آن نداشت.

Schiller همیشه تصور می کند که اپل توسعه دهندگان خود را بیش از حد تجزیه و تحلیل می کند. گزارش وجود دارد؛ ایمیل هایی از برخی از این موارد وجود دارد. در آنجا چه می گذرد؟

خیلی جالب است. منظورم این است که یک بخش از آن این است که شیلر 66 ساله است. او می خواهد زمان بیشتری را با خانواده اش بگذراند، اما در حقیقت، وقتی به او می آید، می خواهد انسان دوستانه بیشتری را انجام دهد. او در تمام انواع چیزها در این زمینه دخیل بوده است. اما در عین حال، این یک دوره جدید برای اپل است. Eddy Cue در حال حاضر دارای یک شرکت در تمام خدمات اپل است، واقعا برای اولین بار در یک زمان.

John Ternus بسیار نزدیک به Eddy Cue است و آنها به دنبال راه های جدید برای کسب درآمد بیشتر در فروشگاه App هستند، چه این اسلات های تبلیغاتی اضافی یا فرصت های اشتراک اضافی است. بدیهی است که یک بازسازی از فروشگاه App در چند سال آینده برای استفاده بیشتر از AI و پر کردن به Siri AI نیز وجود دارد.

فیل شیلر، طبق گزارش من، معتقد است که قانونگذاران هنوز در مسیر اپل داغ هستند. توسعه دهندگان هنوز از اپل ناراضی هستند. همانطور که آنها به این نسل جدید می روند، او می خواهد کمی از آن فاصله بگیرد، اما هنوز اپل را بیش از هر چیز دوست دارد و او هنوز هم بخشی از اپل برای آینده قابل پیش بینی است.

برای روشن شدن، هیچ ضربه بزرگ یا چیزی بین او، اددی کوی، و ترو یا هر چیزی شبیه به آن وجود نداشت. فقط با تمام این ملاحظات، مانند یک زمان طبیعی برای او احساس می کرد که از آن خارج شود. او همچنین از رویدادهای اپل فاصله می گیرد، درست است؟

بنابراین این فقط فروشگاه App نیست بلکه دو مسئولیت باقی مانده خود را کاهش می دهد که بسیار زیاد بود، درست است؟ او بخشی از خدمه هتل کالیفرنیا بود، اما بیشترین مسئولیت را بین فروشگاه App و Apple Events داشت. اینها چیزهای بزرگ هستند.

بله و شایان ذکر است، او در مورد قانون گذاران اشتباه نمی کند. هنوز هم یک مورد فوق العاده وزارت دادگستری علیه اپل در مورد فروشگاه App، CarPlay و تمام این موارد دیگر وجود دارد که تحت دولت بایدن آغاز شده و در دولت ترامپ از بین نرفته است.

اول از همه، تعجب آور است که دولت ترامپ با توجه به اتحاد بین دونالد ترامپ و تیم کوک از بین نرفته است. این همیشه برای من تکان دهنده بود. فکر می کردم یک سال پیش منفجر خواهد شد.

و چیز دیگر این است که هیچ کس بیشتر از شیلر نمی داند زیرا او در مرکز هر جلسه است. او یکی از کارهایی است که انجام می دهد. او یکی در ایستاده است. بنابراین اگر کسی نبض این دولت ها و نبض توسعه دهندگان را داشته باشد، او است.

قلعه بزرگ Decoder این است که ساختار یک شرکت به طور مستقیم به فرهنگ آن متصل است. اگر به من بگویید که شرکت شما تقریباً چگونه سازماندهی شده است، می توانم به شما بگویم که حدود 80 درصد از مشکلات شما کجا هستند و 20 درصد دیگر از سحر و جادو کجاست.

در حال حاضر و دوباره، من از یک مدیر عامل که می گوید: "نه، نه، مهم نیست. همه چیز در مورد مردم است."من احساس می کنم اپل هر دو است، درست است؟ ساختار اپل برای مدت طولانی یکسان بوده است. استیو جابز از آن به عنوان بزرگترین استارت آپ جهان استفاده کرد. و سپس شما فقط این افرادی را داشتید که برای همیشه آنجا بودند. آنها فقط همان شخصیت های زیر کوک هستند، همانطور که در شغل بودند.

شما احتمالا می توانید آنها را به هر طریقی که می خواستید، اما همان مردم بود، و به همین ترتیب، فرهنگ همچنان ادامه داشت. شما در حال توصیف یک گردش مالی عمده فروشی در بالا هستید. و به نظر می رسد تغییرات ساختاری در زیر جان تروها وجود دارد، درست است؟ جونی ایو مدیر ارشد طراحی این شرکت بود که همیشه به من احساس می کرد بخشی از استراتژی هتل کالیفرنیا هستم.

این خود او بود، مانند هتل Cupertino. منظورم این است که سطح خودش بود.

اما آنها از ترک او می ترسیدند، زیرا او به دوران جابز گره خورده بود و سپس موفق شدند او را از شرکت خارج کنند. ما می توانیم کمی در مورد OpenAI صحبت کنیم. اما جانی Srouji افسر ارشد سخت افزار است. این عنوانی نیست که اپل تا به حال داشته است. این نیز مانند یک عنوان انتقالی است.

آیا می توانیم درباره این موضوع صحبت کنیم؟ آیا می توانیم برای یک دقیقه در مورد Srouji صحبت کنیم؟

بله.

در حال حاضر، Srouji دومین فرد مهم در اپل است. او Apple Silicon را ساخت. بیایید فقط با آن روبرو شویم: شما کل صنعت را پوشش می دهید، من کل صنعت را پوشش می دهم؛ این عامل کلیدی آنها است. این چیزی است که به آنها اجازه می دهد کارهای مختلف را انجام دهند. این مزیت رقابتی آنهاست. اجازه دادن به این مرد از درب یک سناریو کابوس بود، به ویژه در حال حاضر.

پاییز گذشته، در تابستان تا اوایل پاییز، او به تیم کوک می رود و به او می گوید که او انجام شده است. این درست است زمانی که برنامه ریزی برای تروها انجام می شود، لگد زدن به دنده بالا است. تیم می گوید: "من به شما نیاز دارم که به عنوان بخشی از گذار به اطراف بچسبید. ما نمی توانیم جای دیگری برویم. ما نمی توانیم به Nvidia برویم یا هر جا که به آن فکر می کردیم. البته نه بازنشستگی. این مرد آماده بازنشستگی نیست، من فکر نمی کنم.

تیم می گوید: «این کاری است که ما انجام می دهیم. هنگامی که Ternus به مدیر عامل تبدیل می شود، ما شما را به مدیر ارشد سخت افزار تبدیل می کنیم. بنابراین شما می خواهید تیم فعلی خود را نگه دارید و سپس شما می خواهید تمام چیزهای Ternus را دریافت کنید و سپس بدون شک شما دومین شخص مهم در اپل خواهد بود. " Srouji موافقت می کند، یک بسته پرداخت جدید، من مطمئن هستم، و در حال حاضر در آن نقش افسر ارشد است.

فکر نمی کنم این یک کار طولانی مدت باشد. من فکر می کنم که او در حال حاضر به دنبال انتقال به چیزی جدید برای انتقال از اپل است. او واقعا کارهای زیادی برای انجام دادن ندارد. او مک را فتح کرد؛ او اینتل را رها کرد؛ او کوالکام را رها کرد. چه چیزی باقی مانده؟ این فردی است که خواهان چالش های جدید و چیزهای جدید است و همه چیز را در اپل انجام می دهد و هیچ چیز دیگری برای ادامه دادن وجود ندارد. آنها واقعا همه چیز را انجام داده اند.

جالب است که ببینیم این اتفاق چقدر سریع رخ می دهد، من در یک یا دو سال فکر می کنم. و پس از آن هنگامی که این اتفاق می افتد، این ادغام مجدد تیم های مهندسی سخت افزار به یک گروه، آنها مجبور به شکستن دوباره آن را به دلیل هیچ جانشینی برای Srouji وجود دارد که دارای این صنعت است و توانایی رهبری به یک چهره سخت افزاری منحصر به فرد در شرکت است.

بله، اگر شما موفق به کسب کسب و کار فاجعه بار اینتل و تعمیر آن، چه جهان برای فتح وجود دارد؟

درست است.

این سخت ترین کاری بود که احتمالاً می خواستید انجام دهید و او آن را انجام داد. این مودم ها در تلفن های جدید حمل و نقل می کنند.

هیچ شکایتی، درست نیست؟ اگر قرار بود دو سال پیش یک شرط را با شما قرار دهم، این اپل چگونه پیش می رود؟ حدس می زنم که فاجعه خواهد بود.

خب، آنها مجبور شدند مودم های کوالکام را آهسته کنند تا مودم های خود را رقابتی جلوه دهند.

خوب، اما

چیزهای خاصی در آن وجود دارد.

خوب اما من در مورد مقالات صحبت می کنم، در مورد تماس مردم کاهش می یابد، نه اینکه قادر به بارگذاری صفحات وب و چه چیزی نیست. همه چیز در نظر گرفته شده، کاملا یکپارچه است.

واقعی بنابراین سوال این است که من واقعا در حال صحبت کردن در مورد بسیاری از افراد جدید و در داخل آن، بازگشت به فرم از نظر آنچه که صفحه رهبری به نظر می رسد. هیچ مدیر ارشد طراحی وجود ندارد که در حق خود یک افسانه باشد. شما به زودی می گویید که یک افسر ارشد سخت افزاری وجود نخواهد داشت که در حق خود یک افسانه است.

از سر طراحی ذکر شده در آن صفحه، آلن Dye رفت و به Meta رفت. حالا آنها دوباره معاون رئیس جمهور هستند. آنها حتی SVPs از طراحی نیستند، اما به جان تروها گزارش می دهند. ما به سمت یک اپل کاربردی تر برمی گردیم. آنها به نوعی ساختار تقسیم بندی شده اند، زیرا سعی می کنند همه این افراد قدرتمند را حفظ کنند. شما فکر می کنید که این کار را برای شرکت انجام می دهد یا این است که آیا این کار بیشتر از آن خواهد بود؟

خیلی جالب است. شما به تعداد چیزها و مقدار چیزهایی که هر یک از این گزارش ها جان تروها دارند نگاه می کنید؛ خیلی زیاد است. من همچنین فکر می کنم شما مشکلی دارید که در آن معاون رئیس جمهور وجود دارد، بنابراین یک لایه زیر SVPs که می خواهد رشد کند، اما شما این معاونان ارشد را دارید که برای همیشه وجود دارند، مانند Eddy Cue.

او تقریباً چهار دهه آنجا بود. و شما افراد زیر اددی کوی را داشته اید که برای مشاغل جدید و چیزهای بزرگ خارج از شرکت باقی مانده اند، زیرا آنها می خواستند ادی را در داخل جایگزین کنند، اما آنها می دانند که او هرگز ترک نمی کند. آنها می دانستند که او برای مدت طولانی به اطراف خواهد رفت. شما افراد خوبی را در سطح معاون از دست می دهید.

فکر می کنم در نهایت شما یک لایه اضافی را خواهید دید. من فکر می کنم شما قصد دارید این ایده افسر سخت افزار را ببینید که تبدیل به یک چیز جدید خواهد شد. به عنوان مثال، آنها می توانند کریگ فدری را که نرم افزار را اجرا می کند، مانند نرم افزار اصلی و افسر هوش مصنوعی یا چیزی در یک نقطه، و سپس برخی از افراد زیر او را به سطح ارشد معاون ارشد ارتقا دهند، مسئولیت بیشتری به آن ها بدهند، پول بیشتری برای نگه داشتن افراد بیشتر در اطراف بدهید؟

بنابراین فکر می کنم که ساختار رهبری برای مدتی در شار خواهد بود تا زمانی که متوجه شوند چگونه این کار را انجام دهند. منظورم این است که اپل قدیمی، آنها معاون داشتند، آنها معاون ارشد داشتند، آنها معاون اجرایی داشتند. شما می توانید تصور کنید که آنها قصد دارند با این چیزها بازی کنند تا مردم را حفظ کنند، زیرا من فکر می کنم یکی از بزرگترین مشکلات آنها، به غیر از AI در این مرحله، حفظ بازیکنان کلیدی است.

من در واقع ارتباط بین حفظ و AI را ترسیم می کنم. من فکر می کنم که داشتن این نیمکت از افراد جوان با ایده های جدید یا ایده های مخرب، آنها را از دیدن هوش مصنوعی برای آنچه که بود جلوگیری کرد.

این یک نقطه واقعا خوب است.

من فکر می کنم در مورد آنچه به عنوان دکترین کوک شناخته شده است، که در آن تیم کوک اغلب می گوید: "ما می خواهیم هر تکنولوژی بنیادی را که به تلفن های ما وارد می شود، در واقع فقط یک بیانیه از پارانویا خود اپل در مورد زنجیره ای بودن به اینتل برای مدت طولانی یا هر چیزی که ممکن است باشد. آنها نمی توانند راهی برای مالکیت و کنترل هوش مصنوعی ببینند زیرا این فقط یک سرمایه گذاری عظیم است. آنها فقط یک مشت پول را منفجر کرده بودند که سعی داشتند یک ماشین بسازند و آن را از دست دادند.

آنها مدلی از خودشان ندارند که در مرز رقابت می کنند. و بنابراین اپل مدل گوگل را تقطیر کرد و این احساس بسیار بزرگ از دکترین کوک است. آیا فکر می کنید آنها باید با سرمایه گذاری خود در مرز رقابت کنند یا فکر می کنید که خوشحال هستند که کجا هستند؟

این یکی از احمقانه ترین چیزهایی است که من تا به حال شنیده ام – کریگ و این مدیران دیگر در این مصاحبه ها در سال گذشته می گویند: "ما هرگز به جستجو تعلق نداریم. ما نیازی به داشتن هوش مصنوعی نداریم.» اول از همه، دو چیز کاملا متفاوت. دوم از همه، به نقطه شما، آن ها ده ها میلیارد، صدها میلیارد دلار را صرف کرده اند و در مورد داشتن چیزی به سادگی یک مودم سلولی صحبت می کنند. هنگامی که من ساده می گویم، منظورم چیزی به عنوان یک مودم سلولی است که میلیاردها دلار برای خرید هزینه می کند و سپس سعی می کنم کسب و کار مودم اینتل را اصلاح کنم.

بنابراین شما مایل به انجام این کار هستید، برای داشتن چیزی مانند مودم، اما شما مایل به داشتن AI نیستید. مسخره است. آنها می دانند که به همین دلیل سعی کردند هوش مصنوعی خود را داشته باشند و آن را از زمین بسازند. آنها وارد دیوار شدند و چاره ای جز همکاری با گوگل در تعمیر مدل های خود نداشتند.

ایده داخلی همیشه این بوده است که "ما قصد داریم با گوگل به عنوان یک راه حل توقف کار کنیم تا بتوانیم مدل های خود را از زمین جدا کنیم." در عین حال، من شواهد کاملا صفر را دیده ام که آنها در واقع بر روی این طرح کار می کنند. من هیچ مدرکی دیده ام که آنها برای ساخت مدل های تازه ساخت اپل از زمین سخت کار می کنند.

من هیچ مدرکی دیده ام که آنها در حال اجرا هستند تا کسب و کارهای بزرگ AI را انجام دهند. من هیچ مدرکی دیده ام که آنها می خواهند شروع به پرتاب بسته های پرداخت بزرگ در محققان AI برای متا، گوگل، Anthropic یا OpenAI کنند. بنابراین در حال حاضر احساس می کنیم که در یک حالت ایستاده هستیم. به نظر می رسد که آنها می خواهند ببینند که چگونه این توافق گوگل و چگونگی کار با اشخاص ثالث برای چند ماه آینده پیش می رود و سپس تصمیم خواهند گرفت اگر آنها می خواهند به نوع ساختمان و رقابت با دیگر افراد بازگردند.

فکر می کنم می خواهند ببینند که چگونه چیزها بازی می کنند. فکر می کنم می خواهند آنتروپیک و OpenAI IPOs را ببینند. فکر می کنم در حال حاضر، با تمام اخبار مربوط به ایمنی هوش مصنوعی، آنها می خواهند ببینند که چگونه همه این ها بازی می کنند و شاید در شش ماه تصمیم بگیرند که کجا می خواهند بروند. اما در حال حاضر، من هیچ مدرکی ندیده ام که انتقال بازگشت به وسایل داخلی در حال وقوع است.

منصفانه بودن، این مزیتی است که هیچ شانسی برای کشتن همه ما وجود ندارد. فقط کافی نیست که آن را انجام دهید.

بار دیگر، Nilay، آنها به سمت آن سقوط کردند. این یک استراتژی نبود. محصول فعلی AI اپل نتیجه کار خوب نبود، درست است؟ این شکست نهایی به سمت بالا بود.

بگذارید از شما بپرسم، زیرا در کنار آن، من به جونی آیو اشاره کردم؛ او مشخصاً با سام آلتمن کار می کند. آنها در حال ساخت برخی از محصولات در OpenAI هستند. بسیاری از طراحان اپل به OpenAI رفته اند.

یک شکایت بسیار محرمانه بین دو شرکت وجود دارد. اپل OpenAI را به سرقت اطلاعات داخلی و برنامه های محصول متهم می کند. OpenAI می گوید: «این فقط دوره عادی کسب و کار است. ما فقط در حال گفتگو و مصاحبه شغلی هستیم.»

تهدید این است که Ive کلاس بعدی محصولات را با استفاده از ورودی زبان طبیعی به عنوان رابط کاربری نسل بعدی طراحی می کند، همان روشی که صفحه نمایش چند لمسی رابط کاربری نسل بعدی در آیفون بود و تمام پارادایم های قدیمی را مختل می کند.

من می دانم که این چیزی است که او فکر می کند، زیرا هنگامی که او ویدئویی بسیار عاشقانه خود را با سام آلتمن ساخت، تلفن و لپ تاپ را به عنوان دستگاه های میراث توصیف کرد. فکر می کردم این یک چیز بسیار قدرتمند برای گفتن است، با توجه به اینکه او نمونه های پارادایمی از این چیزها را طراحی کرده است.

و اپل بهترین دستگاه های میراث را می سازد و نمی خواهند که فصل نهایی آنها باشد. آنها می خواهند بهترین دستگاه های AI نسل جدید را بسازند. و در اینجا ما هستیم، آنها همچنان تلاش می کنند تا بهترین دستگاه های میراث را بسازند، اما واقعا به هر دو نیاز دارند.

من آن را دو راه می بینم. یک، اپل باید به نوعی از منحنی جلوتر باشد. اگر آنها مدل هوش مصنوعی مرزی را نداشته باشند که می تواند به معنای واقعی کلمه به هر چیزی که می گویید گوش دهد و هر کاری را که می خواهید انجام دهد، گوش دهد، پس چه چیزی می خواهند این دستگاه را از بین ببرند؟

و سپس در طرف دیگر، شما OpenAI دارید و اگر دستگاه آن یک برنامه اینستاگرام نداشته باشد، همه هنوز آیفون خود را با آنها حمل می کنند. سپس آنها فقط از آیفون خود استفاده می کنند زیرا دارای یک صفحه نمایش بزرگ است و به طور بالقوه در یک صفحه نمایش حتی بزرگتر ظاهر می شود. به یکدیگر اشاره می کنند، هر یک چیز دیگری را از دست می دهند. چگونه فکر می کنید که حل می شود؟

خب. من فکر می کنم اپل از هر چیزی که OpenAI در حال ساخت است وحشت زده است و ما می توانیم در مورد آن صحبت کنیم. این یک نوع کامپیوتر هوش مصنوعی با اندازه هاکی است که شما بدون صفحه نمایش یا چه چیزی صحبت می کنید. من فکر می کنم اپل وحشت زده است. در واقع، آخرین توسعه در دادخواست خود این است که اپل می خواهد دادگاه آنها را نشان دهد و به آنها دسترسی به دستگاه بعدی را بدهد تا آنها بتوانند تجزیه و تحلیل کنند که آیا هر یک از مواد خود را در آن دارند. خوش شانسی برای آنها در این یکی

در عین حال، فکر می کنم اپل توانایی دارد هر کاری که OpenAI انجام می دهد را سریع دنبال کند. اگر OpenAI برخی از محصولات قابل توجه را ارائه می دهد و شروع به ضربه زدن به بخار می کند، اپل قصد دارد این چیز را کپی کند و خیلی سریع دنبال کند. بر خلاف عینک های هوشمند، جایی که پنج سال بعد از هر کس دیگری می آیند، فکر می کنم اگر این کار موفق باشد، اپل بلافاصله آنها را دنبال خواهد کرد.

فکر می کنم این مدل ها به نقطه ای تبدیل می شوند که می توانند سریع دنبال کنند و یک محصول بسیار موثر داشته باشند. اگر اپل به Anthropic می رود و می گوید: "ما می خواهیم این دستگاه OpenAI را کپی کنیم" و واضح است که آنها سس و مدل های مخفی خود را به ما نمی دهند، "آیا شما با ما در این رابطه شریک هستید؟" اگر آنها به گوگل بیایند، ما به مدل های بهتر نیاز داریم. آیا می توانید در این مورد شریک باشید؟» گوگل هیچ کسب و کار سخت افزاری قانونی ندارد که بر سر همکاری با اپل در سخت افزار نابود شود. Anthropic هیچ کسب و کار سخت افزاری ندارد. اپل می تواند این کار را انجام دهد.

بله، آنها از یک طرف می ترسند. از سوی دیگر، من واقعا فکر نمی کنم که آنها باید این نگرانی را داشته باشند، زیرا اگر این یک موفقیت باشد، آنها فقط می توانند آن را کپی کنند، یعنی، حدس می زنم، آنچه که آنها OpenAI را از آغاز متهم می کنند.

از نظر دادخواست، بسیار واضح است که کارکنان OpenAI برخی از کارهای بد را انجام داده اند. من تعجب می کنم که مهندس آیفون، یا مهندس سابق آیفون، در مرکز دادخواست قرار دارد؛ این همان چیزی است که آنها متهم به گرفتن مواد با او و به اشتراک گذاری آن با مردم و چه چیزی نیست. من شوکه شده ام که OpenAI طعمه را بر روی او برش نداده و به جلو حرکت کرده است. من فکر می کنم ترس آنها این است که اگر آنها طعمه را بر روی این مرد برش دهند، کارکنان شورش خواهند کرد.

چگونه می توانیم به کار در یک شرکت مانند این اعتماد کنیم اگر شما قصد دارید توسط اپل، حتی یک شرکت که بزرگ، و شما فقط به برش طعمه بر روی کسی، درست است؟ خواهیم دید چه اتفاقی می افتد. خواهیم دید چه اتفاقی می افتد. آنها کارهای عجیب و غریب انجام داده اند، اما بسیاری از موارد، همانطور که شما گفتید، رایج است، کارهایی که اپل احتمالا حتی انجام می دهد.

برای من بسیار مهم است که هیچ یک از پرونده ها در این مورد تا به حال هیچ اشاره ای به جونی آیو ندارند. هیچ شرکتی نمی خواهد اشاره کند که شماره دو استیو جابز در مرکز همه این ها قرار دارد زیرا او طراحی این محصول را رهبری می کند.

فکر می کنم با طراحی است. فکر می کنم قابل توجه است. و من حتی فکر می کنم داستان اصلی این دادخواست، خود جانی ایو است. من فکر می کنم دیدگاه اپل این است که جانی ایو به مدت نیم دهه یا بیشتر پس از Apple Watch در حقوق اپل بوده است. در آن زمان، اساسا تیم طراحی اپل را از داخل نابود کرد و همه را با او برای ساخت یک رقیب به محصولاتی که او در اپل توسعه داد، برد. این دیدگاه اپل است.

فکر می کنم خشم زیادی نسبت به Ive در مرکز این موضوع وجود دارد، به ویژه از تیم کوک و برخی از بازیکنان دیگر در آنجا. من فکر می کنم دیدگاه جونی ایو این است که تمام محصولات اپل امروز خواهر و برادر مستقیمی از همه چیزهایی هستند که یونی ایو در آن جا توسعه داده است. حتی آیفون Duo، شما می توانید کار Jony Ive را در آنجا ببینید. این همه قسمت و بسته با Jony Ive است.

من فکر می کنم او معتقد است که این محصول را ایجاد کرده که اساس این شرکت 3 تا 4 تریلیون دلار است. و او پس از حمل این شرکت پس از کسب و کار و بسیار ناراحت در مورد مرگ استیو جابز خسته شد و می خواست حرکت کند. او و تیم کوک به توافقی رسیدند که تنها چند روز در هفته به اپل نیاز داشتند. و چه؟ اگر او می خواهد در نهایت اپل را ترک کند و چیزی جدید بسازد و مردم را دنبال کند، این به آنها بستگی دارد.

بنابراین فکر می کنم این دو جنبه بسیار متفاوت از یک داستان است و شما می توانید با هر کسی که می خواهید با آن کنار بیایید کنار بیایید. اما من فکر می کنم این واقعا تاسف آور است که همه چیز برای اپل و برای جانی ایو در این مورد کار نمی کند. من فکر می کنم او هوش مصنوعی را به عنوان تکنولوژی هسته ای جدید می بیند که می تواند چیزی را واقعا خنک کند، درست مانند آیفون در اطراف فن آوری های خنک پس از آن از فروشگاه App، Multi-Touch و آنچه شما دارید، توسعه یافته است.

چیزی که واقعا در مورد آن جالب است، و این یک پادکست کاملا متفاوت است، این است که همه بهترین محصولات Ive در اطراف محدودیت طراحی شده اند. iMac در اطراف محدودیت صفحه نمایش CRT طراحی شده است. AI هیچ محدودیتی ندارد زیرا همیشه به شما می گوید که می تواند همه چیز را انجام دهد. من فقط می میرم تا بدانم که او به عنوان محدودیتی که سحر و جادو از محصول بعدی Ive را می سازد، چه می کند. همانطور که گفتم، این یک پادکست کاملا متفاوت است، اما فقط در ذهن من است، همانطور که من فکر می کنم در مورد آنچه که او ممکن است برای انجام این کار بیش از فقط یک توک هاکی است که تمام وقت گوش می دهد.

من می خواهم با آن بازی کنم و آن را ببینم. و فکر می کنم این ایده بی پرده هم یک برکت و هم یک نفرین است. من فکر می کنم که ما واقعا می بینیم که هوش مصنوعی چقدر موثر است، زمانی که ما بدون صفحه و داشتن آن در پس زمینه استفاده می کنیم.

اما در عین حال، چیزهایی در مورد نمایش وجود دارد که با دستگاه های بدون صفحه جایگزین نمی شوند. بازی، بازار بزرگ ویدئو کنفرانس، مورد استفاده گسترده تماشای ویدئو، یکی دیگر از موارد استفاده از بازار بزرگ. من فقط نمی دانم که OpenAI چگونه در سراسر جهان با دستگاهی که نمی تواند چت ویدئویی را انجام دهد، نمی تواند بازی کند و نمی تواند ویدئو انجام دهد. و ما از لحاظ تاریخی دیده ایم که یک همراه آیفون است، که فقط آن را برش نمی دهد.

در واقع، این باعث می شود که من با یک دوربین به AirPods اشاره کنم. AirPods یک موفقیت است زیرا آنها یک نرخ اتصال بزرگ به آیفون دارند. مردم آیفون می خرند؛ آنها AirPods می خرند. مردم آیفون می خرند؛ آنها مجموعه ای از AirPods را خریداری می کنند. آنجا می روید. شما یک کسب و کار بزرگ دارید.

و سپس هر شش ماه آنها را از دست می دهید یا آنها را می شکنید و باید خریدهای جدید انجام دهید. دیوانه است.

شما اشاره کردید که اضافه کردن یک دوربین به AirPods ممکن است آنها را به یک پلت فرم برای خود تبدیل کند. این به وضوح با برخی از این دستگاه های بدون صفحه نمایش یا این دستگاه های بومی AI رقابت می کند. این کار چگونه خواهد بود؟

خب. این AirPods اساسا دارای ویژگی هوش بصری است که شما در آیفون خود دارید. می توانید به چیزی اشاره کنید. می توانید بر روی آن اقدام کنید. شما می توانید اطلاعات بیشتری دریافت کنید. در AirPods ساخته شده است. متفاوت نیست. بنابراین یک مورد استفاده این است که من در رایانه ام هستم و تلفنم را دارم و می خواهم چیزی به تقویم خود اضافه کنم. من فقط به دوربین آیفون خود در ایمیل اشاره می کنم و می گویم: "این را به تقویم من اضافه کنید" و آن را به تقویم من اضافه می کند و تمام لینک ها را تجزیه می کند. AirPods می تواند این کار را برای شما انجام دهد.

شما می توانید به AirPods خود بگویید، “وقتی به غذاهای کامل پاستا می دهم، من را متوقف کنید، زمانی که سس گوجه فرنگی را می بینید، من را پینگ کنید” و این کار را انجام می دهد. هنگامی که شما در اطراف یک شهر قدم می زنید، و از آن می خواهید که به نزدیک ترین Walgreens بروید، به جای اینکه به شما بگوید، “درست در ۴۰ پا قدم بگذارید”، می گوید: “به درستی توسط سدان سیاه که در گوشه پارک شده اند، حرکت کنید”.

این یک تغییردهنده بازی است، من فکر می کنم و فکر می کنم این یک محصول واقعاً پس از آن خواهد بود. و من فکر می کنم تغییراتی که ما با AirPods 5 در این رویداد اپل مشاهده کردیم، جایی که شما در حال حاضر در حال دریافت ANC واقعا جامد هستید، حتی اگر گوش داخلی نیست، با برخی از ویژگی های پرو مانند کشیدن حجم در حدود 150 دلار، این یک محصول واقعا خوب در یک قیمت واقعا خوب است. فکر می کنم این مرحله را برای نیاز به ساخت AirPods Pro بسیار بهتر است. و این جایی است که دوربین ها به عنوان یک محرک اصلی وارد می شوند.

این من را به آخرین چیزی که می خواهم با شما در مورد آن صحبت کنم، یعنی اپل و حریم خصوصی. چیزهایی که شما با AirPods توصیف می کنید، ایده های علمی تخیلی هستند که تا ابد در اطراف آن بوده اند. من 10 سال پیش مایکروسافت هولولنز را امتحان کردم و آنها در حال انجام نسخه های واقعیت افزوده بودند که بسیار چیزها هستند. آنها من را مجبور به تغییر فلش در ATV. من هرگز این کار را با عینک های بزرگ احمقانه روی صورتم فراموش نخواهم کرد.

مشکل یکی از این ها بوده است: کم کردن این تکنولوژی و داشتن عمر باتری مناسب بسیار سخت است. و سپس مشکل دیگر این است که شما یک دوربین دارید که در همه چیز در اطراف شما اشاره می کند و مردم آن را دوست ندارند.

من همیشه به شوخی می گویم که فکر می کنم برنامه قاتل برای عینک های متا تشخیص چهره است. اگر شما فقط یک جفت عینک به من بدهید که نام ها و چهره های همه را به من بگوید، من تنها سیاستمدار بزرگ در تاریخ جهان خواهم بود.

مشکل این است که نیاز به یک پایگاه داده نظارت جهانی از هر کسی که تمام روز عکس های یکدیگر را می گیرد، دارد. و این احتمالا برای من مناسب نیست که بزرگترین سیاستمدار جهان باشم. اما من فقط به شما اجازه می دهم که بدانید، من فکر می کنم که این محصول برای منافع شخصی من سرد خواهد بود. هزینه اجتماعی بسیار بالا خواهد بود.

این برند اپل است – حریم خصوصی – و آنها مخالف افرادی هستند که عینک های متا را می نامند. آنها در دنیایی هستند که مردم از دوربین های Flock و تمام نظارت هایی که به صورت آنلاین اتفاق می افتد متنفر هستند. آنها ساعت 27 را با یک ویژگی گوش دادن همیشه انجام می دهند که فقط رونویسی می کند. ضبط یا ذخیره هیچ صوتی، اما –

هنوز یک دستگاه نظارتی است. من با شما صادق خواهم بود. نمی توانم باور کنم که این کار را کرده اند.

نمی توانم باور کنم که این کار را کرده اند.

نمی توانم باور کنم که این کار را کرده اند.

درست است؟ این فقط گوش دادن است و شما می توانید آن را دو بار کلیک کنید و به شما نشان می دهد که 15 ثانیه آخر چیزی که کسی بدون اجازه به شما گفت را نشان می دهد.

اول، اتاق را بخوانید.

حتی روشن نمی شود.

نه، می دانم. نه، این درست نیست. روشن می کند. اتاق را بخوانید.

به من گفته شد که روشن نیست.

خب. اول از همه، ما می توانیم به این موضوع برسیم، اما به دلایل واضح در رویداد اپل حضور نداشتم. من از سال 2019 در یکی نبودم.

شما می دانید که چه اتفاقی خواهد افتاد.

من خلاصه ها را نداشتم.

بله.

اما با توجه به ادبیات در وب سایت خود، هنگامی که شما این ویژگی را انجام می دهید، آن را با یک آیکون میکروفون روشن زمانی که شما را به زندگی باز کنید. ممکن است برای Siri Recap روشن نباشد – فکر نمی کنم این کار برای تمام روز انجام شود – اما 15 ثانیه آخر، ظاهرا یک میکروفون را نشان می دهد. اما Nilay این پادکست یک ویدیو است؟

بله.

خب. من Apple Watch را می پوشم. آیا می توانید چیزی روی صفحه نمایش من ببینید؟

این برای من دیوانه است.

بنابراین نمی توانم باور کنم که این کار را انجام داده اند، چرا که در واقع، شما قصد دارید یک واکنش پشت سر بگذارید و سپس آن را دوباره با یک هوش بصری شش، نه ماه بعد انجام دهید؟

و سپس شما می خواهید آن را با یک جفت عینک هوشمند انجام دهید و شما می خواهید به همه چیز دیگر بروید.

بله.

به نظر می رسد اپل می داند که نسل بعدی رابط کاربری وجود دارد که دارای هوش مصنوعی است که نیاز به ثبت محیط دارد، چه فقط گوش دادن به طوری که شما می توانید با آن صحبت کنید یا اینکه آیا بصری است، بنابراین شما می توانید جهان اطراف خود را ببینید. آنها جنبه حریم خصوصی اجتماعی را حل نکرده اند.

ج.

مقالات سفید در مورد اینکه چگونه اپل ممکن است جنبه حریم خصوصی پایگاه داده فنی را حل کرده است، درست است؟

بله.

آنها Cloud Compute خصوصی دارند و می خواهند داده ها را رمزگذاری کنند. آنها نمی خواهند این و آن را ذخیره کنند. فکر نمی کنم هیچ کدام از این ها بر جنبه حریم خصوصی اجتماعی غلبه کنند.

آنها به هیچ وجه کار خوبی را در زمینه ایجاد جنبه اجتماعی آن انجام ندادند. آنها می توانستند نسخه های بیشتری را نشان دهند. آنها می توانستند کمی عمیق تر بحث کنند. من می دانم که آنها فقط زمان بسیار محدودی در سخنرانی کلیدی دارند، اما فکر نمی کنم آنها زمان کافی برای شکستن چیزها در اینجا صرف کنند. من کاملا صادقانه فکر می کنم که آنها کار خوبی انجام نداده اند و این ویژگی را از بین می برند.

از خودم می پرسم آیا با استفاده از این ویژگی راحت هستم؟ بله. اما اگر من در هفته گذشته در اطرافم به همه بگویم، "هی، من تمام وقت شما را ضبط کرده ام، آنها در حال بیرون رفتن هستند، و آنها به اپل اعتماد نمی کنند. این واقعا جالب است. خیلی شوکه شده ام که این کار را کرده اند.

خریداران Apple Watch جدید به دلیل این ویژگی چه هستند؟ چالش بزرگتر، انجام این ویژگی یا انجام این ویژگی چیست؟ و من فکر می کنم انجام این ویژگی یک مشکل بزرگتر از انجام این ویژگی است. در اینجا هیچ هزینه ای برای انجام کاری وجود ندارد.

خب، هزینه ای وجود دارد که فکر می کنید موجی از دستگاه های AI وجود دارد که همیشه در متن ها و ضبط های جلسه کار می کنند و OpenAI قصد دارد کاری انجام دهد. منظورم این است که ما شاهد موجی از استارتاپ هایی هستیم که این کار را انجام می دهند.

اما هنوز آنجا نیستیم، درست است؟

راست

این می تواند شش ماه صبر کند.

شما فقط می توانید آن را ببندید. این مانند مایکروسافت است. شما دوست دارید، "این یک پیش نمایش از یک ویژگی است. حتی این چیزها را در نظر نگیرید. در نهایت این کار خوب خواهد شد و شما فقط رقیب را ببندید.

اما چیز دیگر این است که آنها هیچ چیز دیگری برای ساعت نداشتند، بنابراین آنها فقط باید کاری انجام دهند، درست است؟ این ضعیف ترین به روز رسانی اپل واچ است که ما در مدت طولانی مشاهده کرده ایم و آنها از دست رفته اند تا چه کار دیگری انجام دهند. حالا آن را اصلاح می کنند. آنها قرار است در پایان سال آینده و پس از آن یک ساعت بزرگ داشته باشند، اما باید کاری انجام دهند.

اگر من بودم، در همان زمان با تمام صدا و اطلاعات بصری در سال آینده از گروه کمک می کردم. همه چیز را با هم انجام دهید و یک داستان حریم خصوصی واقعا منسجم داشته باشید.

اما آیا فکر می کنید که مسائل با شهرت اپل برای حفظ حریم خصوصی سازگار است؟ این سوال واقعی است که من در آن هستم: آنها ممکن است داستان درست در مورد Apple Watch را نگفته باشند.

اپل باید داستان درست در مورد AirPods را با دوربین ها در دنیایی که مردم در حال عکسبرداری از فوم در دوربین های Flock هستند، تعریف کند، زیرا آنها آنها را در جوامع خود نمی خواهند. ارتباط بین این دو ایده وجود دارد و به نظر نمی رسد اپل بداند چگونه این داستان را بیان کند.

به وضوح نه، زیرا آنها آن را انجام نداده اند. اما این داستان در مورد AirPods است. آنها نمی توانند ویدیو واقعی را ضبط کنند. آنها نمی توانند عکس های واقعی بگیرند. آنها دارای نرخ فریم بسیار پایین هستند. من در مورد چند فریم در ثانیه صحبت می کنم.

داده های واقعی که به آن ها وارد می شوند، مانند این است که آیا تا به حال از یک اتاق استفاده کرده اید و وقتی به برنامه نگاه می کنید، اتاقبا چه می بیند؟ مانند فریم های سیم محیط است. نمی تواند به من و شما بگوید. فقط دو نفر را می بیند.

پس چگونه می توان آن را به مارک های سس گوجه فرنگی در راهرو?

خب، از نظر غیرمردم، می تواند این کار را انجام دهد و می تواند متن را بخواند. بنابراین آن را به شدت وابسته به خواندن متن و دیدن رنگ و آنچه نه. اما تفاوت بین دو نفر بسیار دشوار خواهد بود. تقریبا شبیه یک بازتولید جعلی از آنچه در اطراف شماست. من توضیح خوبی برای آن ندارم، اما مطمئن هستم که آیا آنها می خواهند، آنها یک خوب خواهند داد.

مطمئن نیستم که آن را خراب کنند. می گویند: «فقط به ما اعتماد کنید. ما اپل هستیم. عکس نمی گیرد. ویدئو نمی گیرد. ما نمی دانیم که تا حدودی چه می بینیم.» اما من تمام این کارها را با هم انجام داده ام، گروه را پاره کردم و زمان زیادی را صرف تمرکز بر آن کردم. نیازی به انجام این ویژگی هوش صوتی در پایان سال 26 وجود نداشت که شما می توانستید آن را در پایان 27 انجام دهید.

مگر اینکه سعی کنید قورباغه را به آرامی جوش دهید، درست است؟ شما قصد دارید افراد را در این مورد دیوانه کنید و سپس دفعه بعد یکی بعدی را انجام دهید.

راست

به نظر می رسد این نسل بعدی از دستگاه ها شامل نوعی گوش دادن به محیط است که ما برای یک جامعه آماده نیستیم. مردم واقعا در مورد عینک های متا دیوانه هستند. در مورد آن چه باید بکنید؟

آنها آب را برای اپل و بسیاری از شرکت های دیگر به خاک سپردند. متا اولین حرکت کننده در این زمینه یک مشکل در سراسر صنعت ایجاد کرد. و من فکر می کنم حتی اگر اپل دارای چنین موضع حریم خصوصی قوی باشد، افرادی وجود دارند که به آنها اعتقاد ندارند. افرادی هستند که به آنچه باید بگویند اهمیت نمی دهند. افرادی هستند که در مورد عینک اپل عصبانی می شوند و نه.

من فکر می کنم اپل تا حدودی در چنین اسبی با پیام حریم خصوصی خود قرار دارد که شگفت زده شده است که برخی از واکنش ها به اپل انجام این کار وجود دارد. آنها فکر می کنند، من معتقدم که مردم وقتی صحبت از اپل می شود آن را به تعویق می اندازند و همه باید فقط بر روی متا تمرکز کنند. و فقط به این دلیل که متا یک کار ضعیف را برای محافظت از حریم خصوصی افراد انجام داده است، به این معنا نیست که ما به آن می رویم. خواهیم دید چه اتفاقی می افتد.

یک چیز: هنگامی که من با مردم آنجا صحبت می کنم، آنها هرگز ارتباط بین اپل و متا را به این معنی که برنامه های متا در تلفن های اپل اجرا می شود. مردم در مورد Meta دیوانه هستند و هنوز فکر می کنند که تلفن های اپل به آنها گوش می دهند و نمی توانند این ارتباط را انجام دهند زیرا پیام های زیادی را خنثی می کند. اگر باور دارید که آیفون شما به شما گوش می دهد، این فقط مشکل متا نیست. همچنین مشکل اپل است.

آنها باید به طور فعال این رابطه را نادیده بگیرند زیرا در غیر این صورت همه چیز از هم جدا می شود. به همین دلیل است که این نقطه کور وجود دارد. اگر ساعت های مردم شروع به تولید رونویسی می کنند، دقیقاً همان رابطه ای است که آیفون من به من گوش می دهد و به همین دلیل است که من یک آگهی برای تعطیلاتی دیدم که فقط با دوست خود درباره آن صحبت کردم.

کنجکاوم که چه کار می کنند. من احساس می کنم آنها فقط می خواهند راه خود را از طریق آن خراب کنند. آنها فقط سعی می کنند یک داستان خوب بگویند. آنها قصد دارند یک تن از خلاصه های روابط عمومی را در مورد آن انجام دهند. آنها قصد دارند یک تن از مقالات سفید را در مورد آن انجام دهند و به عنوان احمق و عمیق به عنوان آنها می توانند در این موارد.

شما می دانید که آنها چه کار خواهند کرد؟ آنها می خواهند مقایسه های زیادی را انجام دهند. من حتی شنیده ام که تروها این کار را در یکی از مصاحبه ها در بیانیه اپل در مورد برخی از این ویژگی ها انجام می دهند. من می توانم تصور کنم که آنها می گویند: "چرا ضبط مختلف از عینک های هوشمند اگر شما فقط می توانید تلفن خود را نگه دارید و ضبط مردم؟" با ویژگی های هوش صوتی، یکی از چیزهایی که من حتی فکر نمی کنم اپل واچ است

خیلی خنده دار است که شما به آن اشاره کرده اید، زیرا این دقیقا همان چیزی است که مارک زاکربرگ به دوست ما الکس هیث گفته است.

این خنده دار است.

"چگونه با تلفن متفاوت است؟" این رویکرد صنعت است. من فکر می کنم جواب این است که مردم مثل این هستند: «بله، می توانم ببینم که این کار را می کنید و احساس راحتی می کنم که به شما بگویم متوقف شوید.»

من حتی این را نمی دانستم. یکی این را به من روز دیگر اشاره کرد. مثل اپل واچ اپلیکیشن Voice Memos را برای شما داشت، نمی دانم هشت سال در این مرحله. چه کسی تمام روز خود را با اپلیکیشن Voice Memos در Apple Watch متوقف کرد؟ این فقط یک نسخه حریم خصوصی محور تر از آن است. بنابراین حل مسئله اپل در اینجا آنها یکی را ایجاد نمی کنند. بنابراین بستگی دارد که چگونه به این چیزها نگاه کنید. فکر می کنم آنها راه خود را از طریق آن خراب می کنند. این یک مشکل خواهد بود، اما فکر می کنم آنها خوب خواهند بود.

همه درست است. دو تا قبل از اینکه اجازه دهید از اینجا خارج شوید. ما در اطراف iPhone Duo صحبت کردیم. خیلی به آن اشاره کردیم. این چیزی است که فقط بیرون آمد. ما در مورد آن صحبت نکرده ایم. به آن چه فکر می کنید؟

فکر می کنم باور نکردنی است. من فکر می کنم و این یک انتخاب جسورانه است، که در عرض یک دهه به حالت عادی جدید تبدیل خواهد شد. اگر به سهم بازار گوشی های هوشمند در پایان سال 2006 نگاه کنید، گوشی های هوشمند 6 درصد بازار را در اختیار داشتند. آنها 85 درصد بازار را دارند. بیش از 50 درصد از بازار پس از پنج تا شش سال گذشت.

خود آیفون منبع آن نبود، بلکه آیفون همه را به بازی گوشی هوشمند برد. فکر می کنم آیفون Duo برای بازار تلفن هم همین کار را خواهد کرد. فکر می کنم طبیعی جدید خواهد شد.

حتی اگر اپل یک حرکت دیرباز برای پر کردن است؟

بله. فکر می کنم برند اپل این قدر قوی است. من واقعا انجام می دهم. من فکر می کنم مناسب و پایان، ادغام نرم افزار، مردم واقعا هیجان زده در مورد این دسته. من فکر می کنم که برنامه ارتقاء اپل، برنامه اجاره، در نهایت در سطح بین المللی گسترش خواهد یافت. فکر می کنم که مردم را در آن خواهند گرفت.

فکر می کنم در برخی مواقع آنها قیمت های برچسب تبلیغاتی را متوقف می کنند و بر قیمت های ماهانه تمرکز می کنند و مردم را به این موضوع قفل می کنند. آنها در طول زمان یک خانواده از iPhone Duos خواهند داشت. شما خواهید دید که هر سازنده تلفن فقط در حال گذار، انتقال به مقیاس پذیر است. سامسونگ: نیمی از خط در حال حاضر قابل تنظیم است. خیلی زود سبک بار آب نبات تبدیل به میراث خواهد شد.

این یک پیش بینی بزرگ است. اگر چه من می گویم ویژگی دست زدن آیفون خود، که در آن شما می توانید یک شماره بین تلفن حرکت، به نظر می رسد اشاره به آینده که در آن من، به عنوان مثال، تلفن تاشو برای کار و سپس یک تلفن بسیار کوچکتر و سبک تر برای تعطیلات آخر هفته با خانواده است. شما می توانید ببینید که شکل گرفتن بینایی تنها به این دلیل است که در حال حاضر آسان است که یک شماره بین دستگاه ها را، فقط هر زمان که می خواهید، که من فکر می کنم باور نکردنی است.

آخرین سوال ما در مورد اپل، فرهنگ آن و مجموعه محصولات آن صحبت کرده ایم. شما فکر می کنید بزرگترین چالش های آن در دوران جدید تحت جان تروها است و فکر می کنید بزرگترین فرصت های آن چیست؟

می خواهم بگویم که فکر می کنم بزرگ ترین چالش و بزرگ ترین فرصت ها یکسان هستند. اپل سه تا پنج سال آینده هنوز اپل تیم کوک است، درست است؟ این فقط واقعیت است. او هنوز در پس زمینه خواهد بود. او همچنان بزرگ خواهد بود و خط لوله محصول هنوز از دوره ای که در تیم کوک آغاز شده است، بیرون خواهد آمد.

اما در پنج سال آینده، آنها باید شروع به فکر کردن در مورد آنچه که در واقع جایگزین آیفون به عنوان چیز بعدی. ما از مک به iCloud به AI به عنوان مرکز رفتیم. موضوع جدید اپل بعد از تلفن چیست؟ موضوع جدید اپل بعد از نسل فعلی AI چیست؟ و تصدی ترو به عنوان مدیر عامل، من فکر می کنم، به عنوان یک موفقیت، اگر او قادر به پیدا کردن آن مرکز جدید بعدی. او چند سال قبل از اینکه نیاز به پخت و پز داشته باشد، اما من در مورد چیزی صحبت می کنم که می تواند برای 5 تا 10 سال در حال توسعه باشد.

تیم کوک هیچگاه فرصتی برای داشتن مرکز جدید خود از شرکت نداشت. او هرگز فرصتی برای قرار دادن تمبر خود بر روی محصولات در شرکت به دو دلیل نداشت. هر دو کاری که او سعی کرد انجام دهد به عنوان مرکز مرکزی او به طرز چشمگیری شکست خورد. بدیهی است که Vision Pro، اما خودرو، این فرصت بازار چند تریلیون دلاری اپل بود و آنها آن را منفجر کردند. Ternus باید با موفقیت به آن ضربه بزند.

در واقع یک چیز سوم را در این لیست قرار می دهم. این آغاز دوران کوک بود، با جابز به معنای واقعی کلمه در بستر مرگ او، و او گفت که او تلویزیون را کشف کرده است.

بله.

او مجبور بود مدت زیادی را صرف وانمود کردن به این موضوع کند چون فکر نمی کنم حل شده باشد. و بنابراین این موج اول از "Apple's در حال تغییر تلویزیون" وجود داشت، زیرا آخرین صفحه بیوگرافی آیزاکسون نقل قول جابز در آن بود.

آنها حتی در چهار سال اخیر جعبه تلویزیون اپل را انجام نداده اند.

این مدت طولانی است. خنده دار است زیرا شما به یک نیاز ندارید. هرگز برای من اتفاق نمی افتد که من باید این چیز را ارتقا دهم، اما شاید برخی از ویژگی های AI وجود داشته باشد.

Siri AI آنها منتظر به روز رسانی Siri AI هستند. این می تواند یک پادکست دیگر باشد، اما سیری AI دروازه تمام این دسته های محصول جدید بوده است. قرار بود AirPods از قبل خارج شود، Apple TV، HomePod، مرکز خانه هوشمند، همه این دستگاه ها قرار بود بیرون بیایند. اپل نمی توانست هیچ یک از آنها را تا زمانی که Siri AI حالا Siri AI اینجا است، بنابراین سیل ها باز هستند.

همه درست است. خوب، مارک، ما باید شما را به نمایش بگذاریم تا در مورد این سیل ها و تمام این محصولات جدید خیلی زود صحبت کنید. نمی توانم باور کنم که تا به حال نبوده اید. ممنون از اینکه در Decoder هستید.

بله. و بدیهی است که من دوست دارم شما را در پادکست جدید من، قدرت در پادکست، راه اندازی بسیار کمی. ممنون از پیش

سوالات یا نظرات؟ به ما ضربه بزنید در @theverge.com. ما واقعا هر ایمیل را می خوانیم!

💻 کدزن | طراحی سایت و سامانه‌های آنلاین
🚀 ایده‌ات رو به یک محصول آنلاین حرفه‌ای تبدیل کن
🌐 www.codzan.ir
💬 طراحی • توسعه • پشتیبانی